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       5月24日，一場關于認知企業興衰和探尋企業破局之路的培訓在通聯科技墑學院舉行。此次培訓，特邀曾擔任公司常務副總經理的裴南箕先生作為主講嘉賓，從歷史的角度，總結通聯20多年的發展之路，為通聯管理團隊下一個階段的管理工作提供借鑒和指引。

       裴南箕先生(韓國)，曾任LG電子(秦皇島)有限公司總經理、秦皇島天業通聯重工科技有限公司常務副總經理、秦皇島韓國商會會長等職務，擁有豐富的跨國企業和大型企業管理經驗，且為中韓兩國民間交流做出了巨大貢獻，被秦皇島市政府授予“榮譽市民稱號”。

       裴總雖然多年前就已從通聯榮譽退休，但與通聯的友誼常在。此次受公司王金祥總經理的盛情邀請，特地從韓國飛往秦皇島，與通聯管理團隊共同探討企業如何在洶涌的市場大潮下屹立不倒，保持長青的堅韌和獨到。

      杰出的組織，不是因為生產優越的產品和服務才成為偉大的組織。所有的產品、服務和偉大的構想，終究都會過時，如何在現有的產品生命周期之后有能力繼續改變和演進？如何創造一個有利于產生偉大產品的環境？如何成功地從設計產品轉型為設計組織？最重要的，是有能力不斷地建立制度：從不停止，從不回顧，從無結束。

      通聯人一直在構建這樣一種能力，也一直在尋找著這樣一條路，所以近年來我們的管理團隊兼收并蓄，積極吸取其他優秀企業的管理經驗，創新舉措層出不窮，點燃了公司發展的核心競爭力。用裴總的話說：“通聯每天都在改變，日新又日新。”